数字货币立项怎么过审？从立项书到上会，几个实操细节别忽略

去年推动数字货币项目立项数字货币立项，光立项书就改了十一版。难点不在技术方案，而在怎么让非技术背景的董事会相信这事有回报周期。把整个实操过程里的几个关键细节写出来数字货币立项怎么过审？从立项书到上会，几个实操细节别忽略，给正在走立项流程的人参考。

立项书里最容易被追问的是合规边界。我们单独画了一张监管对照图，把央行试点、地方数字人民币发行资格、商业机构接入范围三块拆开标注。上会那天法务只看了五分钟就签了字，没这张图，光解释合规逻辑就得占半个会。

预算部分别直接抄技术团队的报价单。我们在原报价基础上，额外单列了合规审计和压力测试两项，各占总预算15%。财务看的是风险预留够不够，你把合规成本单独拎出来，上会时没人会挑预算的刺。

还有个细节：立项书末尾页附了一张六个月里程碑表，精确到周。不写"稳步推进"，写"第8周完成与某城商行联调"。决策层最在意的是你脑子里有没有时间轴，一张表比三页论证管用。

你们那边立项卡在哪个环节，技术选型还是合规审批？